매주 수요일 아침 리더급 메디언에게 ‘리더십 레터’가 발송된다. EX팀에서는 바쁜 업무로 팀원 관리나 자기 계발까지 고민하기 어려운 리더급 메디언을 위해 기사나 도서에서 관련 시사점을 발췌해 ‘리더십 레터’로 전달한다. 이를 통해 리더로서 스스로 성찰하며 역량을 보완할 수 있다. PL 이상 직급의 리더에게 기본 발행하고 있으나 그 외에도 구독을 희망하는 모든 메디언에게 발행하고 있다. 어떤 내용이 있는지 둘러보자.
자아 성찰
리더도 팀 내 구성원인 만큼 개인적인 성찰도 중요하다. 확실한 자아 성찰을 통해 성숙한 리더로 성장할 수 있도록 돕는다. 한 조직을 이끄는 만큼 업무를 하는 내적 동기를 정립한다면 자기 발전은 물론 조직의 지속성에도 긍정적인 영향을 받을 수 있다.
팀원과의 소통 방법
리더는 팀의 잠재력을 믿고 피드백을 통해 팀원을 이끌어 어려움을 헤쳐 나갈 수 있게 도움을 주는 조력자이기 때문에 정확한 소통은 중요하다. 예를 들어, 연구 결과를 참고해 ‘전달력 훈련’ 연습을 제공하고 있다. 해당 콘텐츠를 통해 팀원에게 효과적인 긍정적 피드백을 전달해 더 나은 성과를 만들 수 있는 협의안을 도출할 수 있도록 돕는다.
리더십 레터를 통해 자신은 물론 팀원까지 돌아보고 반성하며 좋은 리더로서 습관을 들일 수 있다. 앞으로도 EX팀은 메디언이 함께 성장하길 기대하며 양질의 정보 공유를 통해 영향력 있는 리더 배출을 적극적으로 지원할 것이다.
매주 수요일 아침 리더급 메디언에게 ‘리더십 레터’가 발송된다. EX팀에서는 바쁜 업무로 팀원 관리나 자기 계발까지 고민하기 어려운 리더급 메디언을 위해 기사나 도서에서 관련 시사점을 발췌해 ‘리더십 레터’로 전달한다. 이를 통해 리더로서 스스로 성찰하며 역량을 보완할 수 있다. PL 이상 직급의 리더에게 기본 발행하고 있으나 그 외에도 구독을 희망하는 모든 메디언에게 발행하고 있다. 어떤 내용이 있는지 둘러보자.
자아 성찰
리더도 팀 내 구성원인 만큼 개인적인 성찰도 중요하다. 확실한 자아 성찰을 통해 성숙한 리더로 성장할 수 있도록 돕는다. 한 조직을 이끄는 만큼 업무를 하는 내적 동기를 정립한다면 자기 발전은 물론 조직의 지속성에도 긍정적인 영향을 받을 수 있다.
팀원과의 소통 방법
리더는 팀의 잠재력을 믿고 피드백을 통해 팀원을 이끌어 어려움을 헤쳐 나갈 수 있게 도움을 주는 조력자이기 때문에 정확한 소통은 중요하다. 예를 들어, 연구 결과를 참고해 ‘전달력 훈련’ 연습을 제공하고 있다. 해당 콘텐츠를 통해 팀원에게 효과적인 긍정적 피드백을 전달해 더 나은 성과를 만들 수 있는 협의안을 도출할 수 있도록 돕는다.
리더십 레터를 통해 자신은 물론 팀원까지 돌아보고 반성하며 좋은 리더로서 습관을 들일 수 있다. 앞으로도 EX팀은 메디언이 함께 성장하길 기대하며 양질의 정보 공유를 통해 영향력 있는 리더를 배출을 적극적으로 지원할 것이다.
